NOSSOS PROGRAMAS

# FORMAÇÃO / CAPACITACÃO

Programa
de formação
de novos líderes

PROGRAMA DE LIDERANÇA PARA LÍDERES DA NOVA GERAÇÃO

Uma jornada acelerada de aprendizagem com um método de liderança baseado em estudos científicos, para empresas que queiram capacitar novos líderes com técnicas inovadoras e trilhas de conhecimento das maiores tendências do mercado.

PARA QUEM É ESTE PROGRAMA

Gestores, Coordenadores e Supervisores dos níveis Sênior e Médio. Líderes recentes ou alto potenciais para liderança (em exercício, mas que não possuem formação de liderança ou futuros líderes num pipeline de sucessão)

Ideal para líderes em exercício, mas que não possuem formação de liderança ou futuros líderes num pipeline de sucessão.

OBJETIVO DO PROGRAMA

Tornar os participantes aptos a desenvolver as competências funcionais através da adaptação dos perfis e estágio de desenvolvimento dos membros do seu time. Trabalharemos a transformação de mindset voltada a visão estratégica do negócio para o crescimento coletivo, colaboração e papel do líder no desenvolvimento de seu time para conseguir mobilizá-lo aos resultados esperados de maneira sustentável.

MODELO DE ENTREGA

Serão 2 encontros Presenciais/Online + 04 encontros Online + 02 sessões de Mentoria em grupo. Encontros 100% práticos com foco no desenvolvimento de mindset de liderança, habilidades comportamentais esperadas e os papéis do Líder Adaptágil: Formar, Liderar, Acompanhar, Planejar, Suportar e Comemorar! – FLAPS!

Gestão de Pessoas e Liderança
Recrutamento e seleção
Customer Experience
Estratégia Empresarial e Carreira de Liderança
Inovação
Liderança Pessoal e Habilidades do Futuro
Perfis comportamentais
Autoconhecimento
Assessment MBTI
Inteligência Emocional
O processo da comunicação inspiradora
Canvas da proposta de valor
Perguntas investigativas
Sessão de Mentoria em Grupo

ALGUMAS FERRAMENTAS DO PROGRAMA

METODOLOGIA FLAPS! DE LIDERANÇA

Uma metodologia proprietária que fala a língua dos técnicos e aproxima os conhecimentos de liderança por meio de um manual voltado a todos que pretendem assumir o desafio de liderar pessoas. O processo de liderança batizado por Furlan como Liderança AdaptÁgil se baseia na necessidade de os líderes se adaptarem aos membros de sua equipe – para engajá-los, desenvolvê-los e levá-los a resultados superiores – e também responderem ao ambiente e a novos desafios com agilidade.

MÉTODO ROBIN DE FEEDBACK

Criado pelo Professor João Marcelo Furlan para Enora Leaders, inspirado no modelo SCI de Center for Creative Leadership e modelo Feedforward de NeuroLeadership Institute.

O método ROBIN (do inglês Rapport – Occasion – Behavior – Impact – Next Steps) foi criado para guiar profissionais a aplicar feedback mais objetivos, se possível, baseados em métricas e observações para aumentar a efetividade em apoiar o desenvolvimento daqueles que
precisam de feedback.

OKRs

Desenvolver líderes não é apenas uma necessidade, é uma estratégia de investimento no sucesso futuro da sua organização. Os OKRs, proporcionam um framework que não apenas acompanha o progresso, mas também incentiva a inovação e a colaboração, fortalecendo a liderança em todos os níveis.

POR QUE ENORA?

Enora conta com um método proprietário de ensino baseado na prática e em processos adequados ao sistema de aprendizagem dos técnicos, que facilita e acelera a aprendizagem. O método de aprendizagem prática conta com canvas, templates, atividades de preparação e transferência (pré e pós trabalho), para eles aplicarem no trabalho junto a equipe enquanto aprendem.

Ensino Ágil - Sala de Aula Invertida

Enora conta com um método proprietário de ensino baseado na prática e em processos adequados ao sistema de aprendizagem dos técnicos, que facilita e acelera a aprendizagem.

Engajamento e Autodesenvolvimento

Usamos a metodologia Design Thinking para o desenho do programa e construção na prática

6Ds – Design Instrucional Avançado

Desenho do programa estará alinhado com os objetivos do negócio e será estruturado de forma a promover a transferência para os desafios diários dos participantes.

6Ds – Design Instrucional Avançado

Com o objetivo de capacitar os participantes a incorporar o aprendizado na prática, incentivamos a participação e engajamento de outros líderes da organização. Esse fator está alinhado ao fundamento de como se criam novos hábitos: geração de estímulos (deixa) e recompensa.

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