NOSSOS PROGRAMAS
# FORMAÇÃO / CAPACITACÃO
Programa de formação de times
FLUXO DE VALOR E CONEXÃO DOS LÍDERES PARA O FUTURO DE ALTO IMPACTO
Permitir que a empresa funcione com maior eficiência, garantindo a entrega de valor para os stakeholders e alcançando sua visão.
PARA QUEM É ESTE PROGRAMA
Para líderes que desejam aprimorar suas habilidades de mentoria para melhor apoiar o desenvolvimento de suas equipes.
Indivíduos interessados em se tornar mentores e contribuir para o crescimento profissional de outras pessoas.
Organizações especializadas em treinamento e desenvolvimento que desejam oferecer programas de formação de mentores para seus clientes ou colaboradores.
Empresas que reconhecem a importância do compartilhamento de conhecimento e desejam criar uma cultura de aprendizado contínuo.
OBJETIVO DO PROGRAMA
MODELO DE ENTREGA
SESSÃO 1
- Mapa de Força das Equipes através do conceito hedhog
- Conectando a Visão Individual do Futuro dos Participantes
- Criação do Tema das Equipes
- Criação da Ambição das Equipes
- Criação dos Valores das Equipes
- Criação das equipes CORE
SESSÃO 2
Mapa do Fluxo de Valor da Organização
- Alinhamento do departamento
- Esforço para entregar valor
- Construindo a Organização
- Resolução de Conflitos (in loco)
- Planejamento de Ação
- World Cafe: Deptos compartilhando e mesclando as melhores práticas
- Mapeamento do Fluxo de Valor Identificando pontos de desperdício e vantagens para inovação
MÉTODO E FERRAMENTAS
Pitch de Vendas
LinkedIn Sales Navigator e Listas de Prospecção
Perfis Comportamentais do Cliente (DISC)
Modelo de Vendas para Key Account
Perguntas Investigativas (SPIN e CICLO)
Personas, Clientes Target e Não Clientes
Banco de Perguntas Investigativas
Canvas da Proposta de Valor
Técnicas de Negociação
Banco de Manejo de Objeções
Role Play de Negociação
Rotina do Vendedor para Fidelização
MÉTODO LEAN STARTUP
O modelo da StartUp Enxuta para mostrar como startups criam valor rápido aos seus clientes e investidores e aplicação deste conceito nos critérios de resolução de conflitos entre áreas.
METODOLOGIA
É uma metodologia de conversação em grupo cujo propósito maior é desenvolver projetos e aprofundar ideias e questões importantes para os participantes, aproveitando a sabedoria coletiva que emerge. O tema será a Proposta de Valor ao Colaborador para desenvolver a cultura e atingir os objetivos estratégicos.
MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR
O mapeamento do fluxo de valor é uma maneira de avaliar a estrutura da organização para criar valor para as partes interessadas através da conexão entre todos os departamentos e capacidades, a fim de entregar sem desperdiçar o esforço da força de trabalho.
POR QUE ENORA?
Enora conta com um método proprietário de ensino baseado na prática e em processos adequados ao sistema de aprendizagem dos técnicos, que facilita e acelera a aprendizagem. O método de aprendizagem prática conta com canvas, templates, atividades de preparação e transferência (pré e pós trabalho), para eles aplicarem no trabalho junto a equipe enquanto aprendem.
Ensino Ágil - Sala de Aula Invertida
Enora conta com um método proprietário de ensino baseado na prática e em processos adequados ao sistema de aprendizagem dos técnicos, que facilita e acelera a aprendizagem.
Engajamento e Autodesenvolvimento
Usamos a metodologia Design Thinking para o desenho do programa e construção na prática
6Ds – Design Instrucional Avançado
6Ds – Design Instrucional Avançado
O que dizem SOBRE NÓS
Victor Stoker
Impacto nos Negócios
Juliana Cremazzo
Desenvolvimento Contínuo
Carlos Lacerda
Crescimento Profissional
Lúcia Gimenez
Aluna satisfeita